閔先生仍在職，欲換工作

工作描述：主責新產品開發、工藝、制程、售后。
1、根據客戶需求設計開發新的產品。
2、新產品工藝設計。
3、生產線制程不良改善。
4、售后質量不良投訴處理。

工作描述：深圳市順禾電器科技有限公司是一家生產車載用品的民營公司，主要生產倒車雷達、攝像頭、行車記錄儀、胎壓儀等產品。主要負責SQE、DQE、CQE工作。
SQE:
1、新供應商評審及導入。
2、供應商質量問題跟進。
3、品質來料檢驗文件制作。
4、供應商管理。
DQE:
1、按照APQP流程負責新產品研發、導入過程當中品質工作的跟蹤確認處理。
2、監督各部門按照APQP流程進行工作，確保產品開發流程、文件記錄的完整性及規范性。盡可能規避風險。 
3、新產品的檢驗測試標準文件制作。 
4、新產品試產、量試跟進及試產、量試報告制作。
5、PPAP資料制作提交。
CQE:
1、量產產品售后品質異常跟進處理及8D改善報告制作。
2、主機廠新產品上線質量跟進。
3、客訴改善行動監督執行。

在該公司主要負責整個產品一部的品質質量管理，主要包括以下幾個方面的內容：
1 客戶投訴的處理。接到市場部反饋的客戶投訴后，及時組織相關部門人員查找可能存在的原因，檢討內部在管理、流程、設備、人員等方面存在的問題，尋找解決辦法。提出改善方案，監督改善方案的執行情況，完成客訴8D報告及其它客戶要求提供的資料。
2 控制計劃的修改及制作。配合公司的MES系統上線，對產一部控制計劃進行修改，完善。使之符合MES要求。
3 生產線異常品確認及改善對策確認。針對不良品簽訂可收不可收樣品，制作相關檢驗規范。對生產異常時PE給出的改善對策及翻檢方案進行確認是否可行。
4 對產一部產品進行過程審核。制作定期審核計劃對產品進行審核，對審核中發現的問題組織相關部門進行檢討改善，對改善效果進行監督確認。
5 品質月報分析。對QE技術員制作的品質月報進行審核，對每月的品質異常做分析改善，制作下月的改善計劃。
6 配合公司完成其它項目。如機器代人、減員增效項目等。
7 完成上級交代的其它工作。

在公司主要負責整個公司的品質管理工作。主要包含以下幾個方面：
1.品質部組織架構的搭建。新員工面試、挑選。對新員工進行相關基礎知識培訓。測試測量設備的管理、維護、申購（向采購推薦供應商）。品質相關報表的制作完善。
2 品質日常事務處理。對每天的品質報表進行及時的審核，對品質日常作業中發現的問題進行處理。
3 制作品質類指導文件。如制作各崗位工作指引、各測量設備的操作指引、出貨檢驗基準書、來料檢驗基準書等。
4 來料異常處理。對IQC發現的來料異常及時聯絡供應商進行處理、對已上線產品制定圍堵措施。發出《品質異常聯絡單》要求供應商改善回復。對重大不良發出《索賠申請單》，協助供應商改善來料品不良。
5.客訴分析改善及報告制作。對客戶投訴的問題進行分析、改善、對改善的完成情況進行跟進，按照客戶要求回復分析報告。到客戶現場分析解決客戶反饋的問題。
6.新供應商評審，管理。到現場對新供應商的資質、生產能力、品質控制能力、交期等進行評審，確認是否引進為新供應商。對新供應商提供的樣品進行測試、試裝作業、完成評估報告。對原有供應進行每月評分管理，淘汰不合格供應商。
7.品質教育培訓。組織本部門人員定期進行品質教育培訓。培訓內容包括如何正確的使用測量工具、各品質指引類文件培訓、品質控制手法培訓、馬達基礎知識培訓等。
8.品質周報、月報制作。按照公司要求制作品質周報、月報。
9.生產線品質異常處理。針對生產線出現的重大不良組織相關人員進行分析原因、制定改善對策。
10.完成老板交代的其它工作。

負責整個公司的品質管理及體系推廣維護工作，主要包含以下幾個方面：
1 品質日常事務管理。品質部人員的管理，工作分工、調配、選拔、考核。品質類紀錄文件的審核批準。品質部的整體規劃。品質目標的確定。協調其它部門配合完成品質工作。
2 公司品質目標持續改善及跟進。針對品質目標的完成情況每月進行匯總，制作月報。對品質目標未達標進行原因分析，提出改善計劃。
3 ISO14001/TS16949體系的建立及維護。根據輔導老師的要求組織相關部門人員編寫體系文件、對相關人員進行ISO基礎知識培訓。組織相關人員進行體系內審，制作審核報告。對體系中存在的問題及時進行檢討改善。外部審核相關。
4 供應商評審及管理。對新供應商進行評審，老供應商進行不定期審核。輔導供應商進行品質能力提升改善。
5 客訴分析改善及8D報告制作。組織相關人員進行客訴品分析、改善對策制定、8D報告的制作。監督預防改善行動的執行情況。
6 重大合同評審。 對客戶下達的生產訂單進行評審，評審內容為品質控制能力及管理能力。
7 來料異常處理。針對發現的來料異常品，同供應商及時溝通改善，制定圍堵措施，對供應商提交的分析報告進行審核確認。
8 品質教育培訓。組織相關人員進行品質教育培訓，提升品質人員的業務水平。培訓內容包含馬達基礎知識、測量工具的使用、報表的規范填寫、轉型號收機標準作業等。
9 客戶審核相關。制作整理客戶審廠相關資料，陪同客戶審廠，向客戶介紹工廠生產、品質狀況�；貜涂蛻魧弿S相關報告。
10 測量設備、儀器校準及管理。對公司所有的測試測量設備進行分類管理及時對相關設備進行校正。新測量工具設備的采購申請。
11 生產線異常改善。
12 完成老板交代的其它事項。

負責整個公司的生產工藝及制成不良改善，供應商管理、來料異常跟進及體系建設。主要包含以下幾個方面：
1 工藝類文件制作.如生產工序流程、QC工程圖、FMEA、SOP、WI、基準書、規格書等作業指導文件制作及修改。
2 根據客戶要求設計同系列馬達參數，制作工程樣機。設計新的參數來滿足客戶要求，對新型號馬達進行樣機制作、試產、量產跟進。及時同客戶溝通了解相關信息。
3 新材料、新供應商送樣樣品、新設備驗收及評估。對新材料、新樣品進行確認、評估、導入。對公司新買的設備進行安全、產能、品質、維護保養、穩定性方面的評估驗收。
4 生產制程異常分析及改善。針對生產線上的突發不良尋找原因，制定改善對策。對長期不良制作改善計劃。成立PPM改善小組進行PPM改善。
5 生產線排拉布局，工藝優化進行改善。
6 參與供貨商選擇，對生產的主要材料進行檢驗和試驗、配套零部件的性能試驗、可靠性試驗和樣件制作認可；
7 負責在圖樣上規定產品標識、產品關鍵、重要特性的識別。評審供應商圖紙。
8 客訴品分析、改善方案提出及客訴報告完成。到客戶現場解決品質問題。
9 來料不良分析及跟進。協助供應商改善來料品質對供應商進行不定期稽查。
10 ISO體系建設及推廣。
11 完成老板交代的其它事項。

在公司主要負責樓面的生產制成改善及相關文件制作。具體如下：
1.生產工藝及相關文件制作。 如，作業指導書、規格卡、檢驗規范等。
2.生產線次品現場分析及改善。 主要針對生產線上的突發不良組織相關人員如生產主管、班長、品質主管、維修員、物料員等到現場進行人、機、物、法、環境等方面原因分析，制定改善對策及糾正措施。解決生產現場的問題。
3.PPM改善。 成立專案小組對車間里面長期占據PPM前三名的不良項目做PPM改善。
4.生產機模及夾具改良。 對生產現場使用的機模提出改良意見。
5.新產品導入及跟進。 協助工程部完成新產品的導入工作，負責在新產品導入過程中的生產工藝評估。
6.個案分析及推廣。 對本組別或其它組別的優秀個案進行分析評估是否適合本組別，適合的話進行推廣。
7.客訴次品分析及改善。負責客訴不良品的原因查找、改善方案的提出。 
8.機模應有狀態推廣。
9.來料跟進。跟樓面QE反饋跟進來料不良，查找不良原因。
10 參入其它部門組織的改善項目。
11 完成上級交代的其它事項。

1.五金零部件抽查檢驗 
2.填寫品質控制報表 
3.品質異常品跟進